Se você quer entender o veridicus I. A. você precisa saber como o Busines Model Canvas funciona.
1. O Palco (Lado Direito - O Mercado)
Começamos pelo que gera valor externo.
- Segmentos de Clientes (Quem?): Para quem estamos criando valor? Quem são nossos clientes mais importantes? (No Veridicus: Peritos aspirantes, veteranos e empresas).
- Propostas de Valor (O Quê?): Que problemas desses clientes nós resolvemos? Que pacote de produtos/serviços oferecemos? (O "Segundo Cérebro", a Gestão de Prazos).
- Canais (Como chega?): Como esses clientes querem ser alcançados? Como entregamos a proposta de valor? (Instagram, Webinars, Afiliados).
- Relacionamento com Clientes (Como interage?): Que tipo de relação eles esperam? Como os retemos? (Comunidade, Suporte Self-Service).
- Fontes de Receita (Quanto entra?): Por quais valores nossos clientes estão dispostos a pagar? (Venda do Template, Assinatura, Consultoria).
2. Os Bastidores (Lado Esquerdo - A Operação)
Só agora definimos como vamos entregar o que prometemos acima.
6. Recursos Chave (O que precisa ter?): Que ativos físicos, intelectuais ou humanos são necessários? (IP do Notion, Marca, Stack Tecnológico).
7. Atividades Chave (O que precisa fazer?): Quais ações são cruciais para o modelo funcionar? (Engenharia do Produto, Criação de Conteúdo).
8. Parcerias Chave (Quem ajuda?): Quem são nossos fornecedores e parceiros estratégicos? (Infoprodutores, Plataformas de Automação).
9. Estrutura de Custos (Quanto sai?): Quais são os custos mais importantes inerentes ao modelo de negócio? (Marketing/CAC, Ferramentas SaaS).
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